Lean Startup

Es un término que propone Eric Ries en el libro The Lean Startup: How Constant Innovation Creates Radically Successful cuya primera edición es de 2011. Se trata de una metodología de validación del modelo de negocio, en el que se van verificando las hipótesis de producto hasta alcanzar un producto final escalable.

Básicamente se emplea la metodología SCRUM (alinear las tareas de todo el equipo), Lean Canvas (diseñando un modelo de negocio dinámico y visual) y desarrollo de clientes (comprobar directamente la aceptación del producto entre los clientes objetivo).

Se busca crear empresas viables minimizando la inversión inicial, aprovechando los recursos y dirigiendo los esfuerzos a la consecución de clientes/usuarios, sin malgastar dinero ni buscar crecimientos desorbitados. El desarrollo del proyecto se basa en el ensayo-error para cambiar cuanto antes los productos o partes del modelos de negocio que no funcionan (pivotar).

Os recomiendo el libro publicado por la UNIR titulado Running Lean. Como iterar de un plan A a un plan que funciona. El prólogo es de Eric Ries. Incluye aplicaciones prácticas que servirán a los futuros emprendedores a la hora de poner en marcha su negocio.