Units economics

Las unit economics se refieren al análisis de los costes y los ingresos asociados con un producto o servicio a nivel unitario, es decir, por cada unidad vendida. El objetivo es entender cuánto cuesta adquirir y mantener un cliente en relación con cuánto se gana de este.

Son las métricas que permiten comprender el potencial de la empresa en el sentido de que el margen directo no supere los costes por unidad.

Ejemplo de cálculo

En un modelo de suscripción mensual calcularíamos primero los ingresos previstos por cliente. 10€ sería el margen directo del ingreso por una suscripción mensual, que multiplicado por la recurrencia de 6 meses (media que los clientes mantienen la suscripción) supone 60 euros.

A continuación, se calcula que el CAC son 20€ para captar el cliente.

Lo que proporciona una rentabilidad por cada cliente de (60-20) 40 euros.

Las unit economics son fundamentales por varias razones

Para que una startup sea sostenible a largo plazo, cada unidad vendida debe generar más ingresos que costos. Las unit economics revelan si la rentabilidad es sostenible.

El análisis de unit economics proporciona información clave para tomar decisiones estratégicas, como la fijación de precios, la asignación de recursos y la expansión.

Los inversores a menudo evalúan las unit economics de una startup para determinar su potencial de rentabilidad antes de invertir.

Componentes de las Unit Economics

Costo de adquisición de cliente (CAC): Cuánto cuesta adquirir un nuevo cliente, incluyendo los gastos de marketing y ventas.

Valor del ciclo de vida del cliente (CLV o LTV): Cuánto ingreso genera un cliente durante su relación con la empresa.

Margen de contribución: Cuánto margen de beneficio se obtiene por cada unidad vendida después de restar los costos variables.

Punto de equilibrio: El número de unidades que una startup debe vender para cubrir sus costos fijos.

Conclusión

Las unit economics son un indicador esencial del éxito sostenible en las startups. Los emprendedores deben comprender los costes y los ingresos a nivel unitario y con ello tomar decisiones informadas, optimizar sus operaciones y atraer inversiones. Para alcanzar el éxito a largo plazo, las startups deben centrarse en mantener unit economics saludables, garantizando que cada unidad vendida contribuya a la rentabilidad y el crecimiento continuo.

Unicornio

Un unicornio es la startup que alcanza un valor de mil millones de dólares a través de rondas de financiación sin cotizar en bolsa. 

Este término fue empleado por primera vez por Aileen Lee fundadora de Cowboy Ventures en 2013. Inicialmente se refería únicamente a compañías tecnológicas, aunque actualmente se emplea con mayor generalidad. También se espera que ese crecimiento se haya alcanzado en menos de 10 años y que el producto o servicio haya producido una disrupción en el mercado.

Cómo Surgen los Unicornios

Para captar grandes inversiones es necesario:

• Startups que introducen productos o servicios altamente innovadores y disruptivos en industrias establecidas.
• Empresas que experimentan un crecimiento de usuarios, ingresos o clientes de manera rápida y sostenida.
• Entrar en mercados grandes y en crecimiento.

Unicornios Famosos

Uber: La plataforma de transporte compartido se convirtió en un unicornio al revolucionar la industria del transporte en todo el mundo.

Airbnb: La plataforma de alquiler de propiedades ha transformado la forma en que las personas encuentran alojamiento cuando viajan y se valoró en miles de millones en poco tiempo.

SpaceX: La compañía de exploración espacial de Elon Musk se convirtió en un unicornio debido a sus ambiciosos objetivos y logros en la industria aeroespacial.

Stripe: La empresa de pagos en línea se ha convertido en un pilar fundamental de la economía digital y ha alcanzado una valoración de unicornio.

Unicornios en España

Cabify: es una empresa española de movilidad que pone en contacto a usuarios particulares y empresas con las formas de transporte que mejor se adaptan a sus necesidades. Fue la primera compañía española en convertirse en unicornio en 2018.

Glovo: es una plataforma tecnológica de referencia en el sector del delivery fundada en 2015 por Oscar Pierre y Sacha Michaud. Se encuentra en más de 1.300 ciudades de 25 países en Europa, Asia y África. En España está disponible en cerca de 400 ciudades. 

jobandtalent: es un marketplace que conecta a trabajadores temporales con empresas a través de su plataforma tecnológica.

eDreams: es una de las compañías de viajes en línea más grandes del mundo. Bajo sus cuatro marcas de agencias de viajes online -eDreams, GO Voyages, Opodo, Travellink y el metabuscador Liligo- ofrece ofertas en vuelos regulares, aerolíneas de bajo coste, hoteles, cruceros, alquiler de coches, paquetes dinámicos, paquetes vacacionales y seguro de viaje,...

wallbox: fundada en 2015 por Enric Asunción y Eduard Castañeda, crea soluciones inteligentes de carga para vehículos eléctricos e híbridos enchufables para uso doméstico y comercial

idealista: ofrece los servicios de portal inmobiliario en España, Italia y Portugal

Devo: es una empresa de seguridad y análisis de datos nativa de la nube 

TravelPerk: es una plataforma de viajes de negocios todo en uno que da a los viajeros la libertad que buscan y, a la vez, ofrece a las empresas el control que necesitan

Flywire: fue fundada en 2011 por Iker Marcaide, quien experimentó de primera mano todas las dificultades de pagar la universidad desde otro país, debido a que los pagos tradicionales carecían de transparencia, no se podían rastrear y estaban sujetos a comisiones y tipos de cambio fluctuantes. Por ello decidió crear un método para resolverlo: PeerTransfer. 

Conclusión

Los unicornios significan éxito en el mundo de las startups. Representan la capacidad de una empresa para transformar industrias, atraer inversiones significativas y alcanzar valoraciones impresionantes. Sin embargo, llegar a ser un unicornio no es tarea fácil y requiere una combinación de innovación, crecimiento rápido y una visión audaz. Las startups que aspiran a convertirse en unicornios deben estar preparadas para enfrentar desafíos y continuar innovando en su búsqueda del éxito empresarial.

Valoración postmoney

La valoración postmoney se refiere a la valoración de una startup después de cerrar una ronda de financiación. Es igual a la suma de la valoración premoney más la inversión conseguida en la ronda.

La valoración post-money se utiliza para calcular el porcentaje que los inversores tienen en la empresa. Cuanto mayor sea la valoración post-money, menor será la participación de los fundadores y los inversores originales.

Precio por acción

La valoración post-money se usa para calcular el precio por acción en una ronda de financiamiento. Esto es fundamental para determinar cuántas acciones se emitirán a los inversores.

Referencia para futuras rondas

La valoración post-money se convierte en una referencia para futuras rondas de financiamiento. Ayuda a los inversores a evaluar el crecimiento y la valoración en el tiempo.

Cómo se Calcula la Valoración Post-money

La fórmula para calcular la valoración post-money es:

Valoración Post-money = Valoración Pre-money + Inversión

Valoración Pre-money: Es la valoración de la empresa antes de recibir la inversión.

Inversión: Es la cantidad de dinero que los inversores están dispuestos a invertir en la startup.

Por ejemplo, si una startup tiene una valoración pre-money de $4 millones y recibe una inversión de $1 millón, la valoración post-money será de $5 millones ($4 millones + $1 millón).

Participación de los nuevos inversores

La valoración post-money se utiliza para calcular la participación de los nuevos inversores en la empresa. 

Participación de los Inversores = Inversión realizada / Valoración Post-money

Por ejemplo, si los inversores aportan $1 millón en una ronda de financiación con una valoración post-money de $5 millones, tendrán una participación del 20% en la empresa ($1 millón / $5 millones).

La realidad, en la mayoría de los casos, es que serán los nuevos inversores los que tengan el poder de negociación

En el método de Venture Capital la valoración postmoney se calcula como el valor terminal de la startup en el momento de la desinversión entre el ROI esperado por el inversor.

Es decir, son los nuevos inversores los que marcan la valoración en función de la rentabilidad que quieren obtener a la salida (en el momento de la venta de la stsrtup). 

Scorecard valuation

La Valoración por puntos o Scorecard Valuation trata de obtener el valor de la startup comparando con otras empresas similares del mismo sector que se encuentren en la misma fase, es decir, sin ingresos o que estos sean muy bajos. 

La valoración por scorecard es un método utilizado para determinar la valoración previa a la inversión de startups en etapas tempranas. Es un enfoque relativamente simple y estructurado que ayuda tanto a los emprendedores como a los inversores a acordar una valoración justa para la startup.

a) En primer lugar, se obtiene la valoración pre-money de varias empresas del mismo sector y fase de desarrollo, y se calculan la moda y mediana de estos valores. 

b) A continuación se crea un scorecard con las características más relevantes del sector.

Se asignan porcentajes dentro de un rango establecido a las siguientes características de la startup en relación al sector: fortaleza del equipo fundador (0-30%), tamaño del mercado (0-25%), producto y tecnología (0-15%), entorno competitivo (0-10%), tracción-marketing-canales de venta (0-10%), necesidades extra de financiación (0-5%) y otros (0-5%). Los pesos se modifican dependiendo de su importancia en el sector, siendo siempre la suma del máximo el 100%.

Se puntúa la startup para cada una de las características anteriores en relación al sector. Una puntuación del 100% en una reflejaría que es igual de fuerte que el sector de referencia.

A continuación, se realiza la suma de cada puntuación ponderada por su peso. 

c) Finalmente se multiplica el factor obtenido por la moda de valoraciones premoney de la competencia. 

El método Scorecard fue creado por Bill Payne de Frontier Angels.

Se trata de startups en las que es bastante complicado realizar un descuento de flujos de caja por encontrarse en sin ingresos o siendo estos excesivamente bajos. 

Valoración premoney

Valoración premoney es la Valoración de una empresa antes de cerrar una ronda de financiación. Se calcula como la valoración postmoney menos la inversión realizada en la ronda de financiación.

La valoración de la compañía antes de la ronda de financiación puede ser establecida por el propio emprendedor en función de ratios de startups similares. En el caso de encontrarse en una aceleradora dispondrá de un mentor o advisor especializado que le ayude a establecer este valor de manera razonable.

La realidad es que en el caso de que el inversor en la ronda sea un Venture Capital suelen ser estos lo que marcan las valoraciones pre money en función de la rentabilidad que desean obtener en el momento de la salida.

Definición de Valoración Pre-money:

La valoración pre-money se refiere al valor total estimado de una startup antes de que reciba una inversión adicional de capital. En otras palabras, representa cuánto vale la empresa en términos financieros justo antes de que los inversores inyecten nuevos fondos en ella. La valoración pre-money  se utiliza para determinar cuánta participación en la empresa obtendrán los inversores a cambio de su inversión.

Importancia

Determina la propiedad: La valoración pre-money influye directamente en cuánta propiedad conservarán los fundadores y cuánta participación recibirán los inversores. Una valoración pre-money más alta significa que los fundadores retienen una mayor parte de la empresa, mientras que una valoración pre-money más baja resulta en una mayor dilución de su propiedad.

Negociación de inversión: La valoración pre-money es un punto de partida para las negociaciones entre la startup y los inversores. Ambas partes deben llegar a un acuerdo sobre la valoración pre-money antes de que se realice la inversión.

Cómo se Calcula

La valoración pre-money se calcula como:

Valoración Pre-money = Valoración Post-money - Inversión

Valoración Post-money: Es el valor total de la empresa después de recibir la inversión.

Inversión: Es la cantidad de dinero que los inversores están dispuestos a invertir en la startup en esa ronda de financiación

Por ejemplo, si los inversores están dispuestos a invertir 1 millón de euros en una startup y, después de la inversión, la valoración de la empresa es de 6 millones de euros, entonces la valoración pre-money sería de 5 millones (6 millones - 1 millón).

Consideraciones

Es importante tener en cuenta que la valoración pre-money es una estimación subjetiva y puede variar según las negociaciones entre la startup y los inversores. Además, factores como el estado de desarrollo de la empresa, el mercado, la tracción y la competencia también influyen.

En resumen, la valoración pre-money es un componente esencial en el proceso de financiación de startups y marcará la dilución de los emprendedores en cada ronda. 

El coeficiente viral o k-factor

El coeficiente viral o k-factor mide la viralidad y se calcula con los clientes atraídos por otros clientes ya existentes.

Es un KPI relevante puesto que supone una reducción de los costes de adquisición de clientes. El CAC suele ser inferior al de otro tipo de campañas de marketing.

En este sentido es un concepto relacionado con la contratación de Influencers.

El Coeficiente Viral (K-Factor): La Fórmula Mágica para el Crecimiento Exponencial en Startups

En el mundo de las startups, el crecimiento es esencial, pero alcanzar un crecimiento exponencial puede ser un desafío y supone un coste en marketing difícil de asumir. 

¿Qué es el Coeficiente Viral?

El coeficiente viral, a menudo denominado "k-factor," es una métrica o KPI que mide la capacidad de una startup para adquirir nuevos usuarios o clientes a través de sus usuarios existentes. En otras palabras, representa cuántos nuevos usuarios se generan como resultado directo de los usuarios actuales compartiendo y promocionando el producto o servicio de la startup.

La Fórmula del K-Factor

El cálculo del k-factor se basa en la fórmula:

K-Factor = i * c

"i" representa la tasa de invitación, es decir, cuántos amigos o contactos un usuario existente invita a unirse al servicio.
"c" representa la tasa de conversión, es decir, cuántos de los contactos invitados efectivamente se convierten en nuevos usuarios.

El objetivo es lograr un k-factor que sea mayor que 1. Esto significa que cada usuario existente genera más de un nuevo usuario, lo que resulta en un crecimiento exponencial.

Algunas startups han utilizado con éxito el coeficiente viral para lograr un crecimiento espectacular

• Dropbox: La plataforma de almacenamiento en la nube permitió a los usuarios obtener espacio de almacenamiento adicional al referir a amigos. Cuantos más amigos se invitaban y se convertían en usuarios, más espacio de almacenamiento se obtenía.
• Airbnb: La plataforma de alquiler de propiedades permitió a los anfitriones e invitados referir a amigos, ganando créditos en el proceso. Esto incentivó a los usuarios a invitar a otros.
• WhatsApp: La aplicación de mensajería promovió el uso compartido de la aplicación entre contactos a través de la lista de contactos del usuario, lo que resultó en una rápida expansión de la base de usuarios.

Estrategias para Impulsar el Coeficiente Viral:

1. Diseño viral: Diseña tu producto o servicio de manera que sea natural y atractivo para que los usuarios lo compartan con otros.
2. Incentivos: Ofrece incentivos a los usuarios existentes para que refieran a otros. Pueden ser descuentos, créditos, o acceso a características premium.
3. Facilita la invitación: Simplifica el proceso de invitación y asegúrate de que sea fácil para los usuarios invitar a otros.

En resumen

El k-factor, es una herramienta poderosa para el crecimiento de las startups. Cuando se aprovecha de manera efectiva puede desencadenar un crecimiento exponencial, impulsado por los propios usuarios. Sin embargo, lograr un alto k-factor requiere estrategia y creatividad. 

Dilución tras una ampliación de capital

La dilución se produce cuando una startup emite nuevas acciones como parte de una ampliación de capital, lo que puede afectar a la propiedad y el control de los accionistas existentes. 

Dilución en Startups: Comprendiendo el Efecto de una Ampliación de Capital

La dilución es el proceso mediante el cual la participación de los accionistas existentes en una startup se reduce debido a la emisión de nuevas acciones. 

Razones para una Ampliación de Capital

• Financiación adicional: Para obtener capital necesario para financiar el crecimiento, la expansión o el desarrollo de nuevos productos o servicios. La dilución forma parte de la vida de la startup, puesto que el crecimiento significa mayores necesidades de financiación.
• Adquisición de talento: Para atraer y retener a talento clave ofreciéndoles opciones de acciones o acciones restringidas. Sólo se produce dilución cuando es necesario una nueva emisión, no cuando van a entregarse acciones ya emitidas en poder de la compañía.
• Valoración de mercado: Para establecer una valoración de mercado más precisa de la empresa y atraer inversores externos.

Impacto de la Dilución

La dilución puede tener un impacto significativo en los accionistas existentes, incluyendo a los fundadores y empleados que poseen opciones de acciones. 

• Reducción de la participación: La propiedad de los accionistas existentes se reduce, lo que significa que poseen una parte menor de la empresa.
• Pérdida de control: La dilución puede llevar a una pérdida de control sobre las decisiones y la dirección de la empresa.
• Valor de las acciones: La dilución puede afectar el valor de las acciones existentes, ya que la empresa emite más acciones a un precio determinado.

Estrategias para Gestionar la Dilución

Aunque la dilución es una consecuencia natural de una ampliación de capital, los emprendedores pueden tomar medidas para gestionarla de manera efectiva:

• Negociar valoraciones justas: Al llevar a cabo una ampliación de capital, es importante negociar valoraciones justas que reflejen el valor real de la empresa.
• Planificar estructuras de opciones: Los programas de opciones de acciones pueden ayudar a los empleados a beneficiarse del crecimiento de la empresa sin diluir significativamente a los fundadores. 
• Mantener un porcentaje significativo: Los fundadores y accionistas clave pueden buscar mantener un porcentaje significativo de propiedad a través de acuerdos contractuales o preferencias de acciones. Para que los fundadores no vayan perdiendo interés en la gestión de la compañía la dilución no debería superar el 20% en cada ronda.

Conclusión

La dilución es parte del proceso de crecimiento de las startups a través de ampliaciones de capital. Si bien puede tener un impacto en la propiedad y el control, es una herramienta importante para financiar la expansión y atraer inversores. Los emprendedores deben comprender cómo gestionar la dilución de manera efectiva para proteger sus intereses y garantizar un crecimiento sostenible de la empresa.

Lo qué tu quieras

Derek Sivers cuenta su experiencia personal como empresario. Supo sacar partido a una idea disruptiva, aunque en un principio ni siquiera era consciente que se encontraba delante de un negocio. 

La situación le obligó a pivotar, su pasión era ser cantante y se hizo millonario con una tienda online de música de artistas que no tenían ningún sello discográfico detrás. Realmente su idea inicial era vender online con pago por tarjeta de crédito su propia música, después la de sus amigos, y cuando la idea se extendió comenzó a cobrar a los desconocidos. Hasta que uno de los clientes pensó que su negocio era una tienda, y entonces la puso en marcha.

Él no tuvo que montar un modelo de negocio complejo, la simplicidad le permitió gestionar un negocio, hacerlo crecer y convertirse en millonario de por vida.

Es interesante conocer su experiencia, y sobre todo como vivió el crecimiento de su negocio. 

Menciono algunas ideas que ha mí me han llamado la atención

• La forma de hacer crecer tu negocio es centrarte por completo en tus clientes actuales. Emociónalos y ellos se lo contarán al mundo.
• Ser útil no requiere financiación. Si quieres ser útil siempre puedes empezar ahora.
• Tampoco me interesa hacer algo útil si no necesita mi aportación creativa
• La gente elige una empresa en lugar de otra solo por el servicio de atención al cliente. Puedes hablar con personas de verdad.
• No castigues a todos por el abuso de una persona. Esta frase cobra especial relevancia para mí porque este verano alquilé un apartamento en Airbnb y lo primero que me encontré al entrar fue una nota en la mesa del salón diciéndome: si pierdes una toalla de playa te cobraremos 25€, si pierdes las llaves te cobraremos 30€, si nos llamas fuera del horario de oficina te cobraremos 30€ adicionales, si ensucias las toallas con maquillaje te cobraremos 20€ adicionales.... Os podéis imaginar el mal cuerpo que se te pone con este tipo de recibimientos de la inmobiliaria que alquila los apartamentos. 

Creo que incluso he encontrado alguna contradicción en sus argumentos, los humanos somo así, pero él ha ganado 20 millones de dólares y yo no...

El libro lo he terminado en tres tardes lluviosas en Madrid.

Deep work

Este libro parte de la idea de que nuestro tiempo es valioso, con lo que podríamos catalogarlo como un libro enfocado en la productividad. 

Propone una diferencia entre dos tipos de actividad profesional en nuestra agenda. El "deep work" es decir las horas que dedicamos a nuestra actividad profesional sin distracciones, plenamente concentrados y que llevan nuestra capacidad intelectual al límite. Son los momentos en los que se genera nuevo valor, mejoramos habilidades y nos diferencia de los otros trabajadores. Mientras el "shallow work" son las horas que dedicamos a las actividades que no necesitan toda nuestra capacidad intelectual y pueden realizarse con distracciones. Estas horas no generan excesivo valor para la sociedad y cualquiera podría realizar este tipo de tareas.

Dado que las horas de mayor productividad son las que nos permitirán mejorar en nuestro desarrollo profesional (se pueden leer muchos párrafos con ejemplos concretos de este razonamiento) son las que tenemos que maximizar, mientras reducimos al mínimo las horas de shallow work.

Ofrece ejemplos concretos de como algunas personas han triunfado estableciendo reglas o métodos para optimizar las horas de deep work. Una de las principales es buscarse un entorno aislado para el trabajo que exige concentración y que te llevará a ir más allá en el sector profesional en que te sitúes.  Son las horas en las que surgen las ideas disruptivas.

Además propone un abandono de las redes sociales. Es decir, en estos momentos no estarías leyendo estas líneas si hubieras seguido al pie de la letra sus consejos. Es cierto que todos nos damos cuenta de que el tiempo que dedicamos a las redes sociales es muchos días excesivo, pero tampoco me sentiría cómoda y conectada con el mundo abandonándolas. Si queréis dejar algún comentario al respecto sería estupendo...

Un libro excesivo en sus argumentos, pero en cualquier caso útil para replantearnos cómo estamos empleando nuestro tiempo.

Escalable

La escalabilidad es una de claves del éxito de las startups. En resumen se trata de que el modelo de negocio sea capaz de generar de manera sostenible usuarios con margen cuando se sigue creciendo.

A veces el crecimiento puede provenir de ampliar los canales de distribución, siendo el tamaño del mercado potencial un factor clave que permitirá o no la escalabilidad.

"Escalabilidad en Startups: El Camino hacia el Crecimiento Sostenible"

En el mundo de las startups, la escalabilidad es una palabra clave que a menudo se menciona en conversaciones sobre el éxito empresarial. Pero, ¿qué significa realmente ser escalable y por qué es tan importante? En esta entrada del blog, exploraremos qué es la escalabilidad, por qué es esencial para las startups y cómo se puede lograr para un crecimiento sostenible y exitoso.

Definición de Escalabilidad:

La escalabilidad se refiere a la capacidad de una startup para crecer y expandirse de manera eficiente sin que el coste de los recursos necesarios aumenten de manera proporcional. En otras palabras, una empresa escalable puede aumentar su producción, e ingresos sin incurrir en costos significativamente mayores.

Se trata de que el incremento de ingresos que se produce con el crecimiento sea superior al incremento de gastos necesario para que este se produzca. En el caso de las startups más escalables el aumento de coste será mínimo, generando amplios beneficios.

Importancia de la Escalabilidad en Startups:

La escalabilidad es esencial para las startups por varias razones clave:

• Crecimiento sostenible: Permite a una startup crecer de manera sostenible a medida que aumenta su base de clientes o usuarios sin agotar sus recursos.
• Atracción de inversores: Los inversores suelen buscar startups escalables, ya que ven el potencial de un crecimiento rápido y un retorno significativo de la inversión.
• Competitividad: En un mercado competitivo, la capacidad de escalar puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento.

Cómo Lograr la Escalabilidad:

• Modelo de negocio sólido: Un modelo de negocio bien diseñado es fundamental. Debe permitir un aumento en la producción o el servicio sin aumentar significativamente los costos. Ejemplos de modelos escalables incluyen SaaS (Software como Servicio) y plataformas en línea.
• Automatización y tecnología: Utilizar la automatización y la tecnología para realizar tareas repetitivas o intensivas en mano de obra puede ayudar a reducir costos y aumentar la eficiencia.
• Enfoque en la adquisición de clientes: Desarrollar estrategias efectivas de adquisición de clientes puede acelerar el crecimiento de la base de usuarios.
• Análisis de datos: Utilizar análisis de datos para comprender mejor el comportamiento del cliente y las métricas de rendimiento puede ayudar a tomar decisiones más informadas y optimizar los recursos.

Ejemplos de Empresas Escalables:

Varias startups han logrado la escalabilidad de manera impresionante. 

Airbnb: Esta plataforma de alquiler de propiedades ha logrado escalar globalmente al permitir que personas de todo el mundo ofrezcan sus propiedades para alquilar.

Uber: La empresa de transporte compartido se ha expandido a nivel mundial al proporcionar una plataforma que conecta a conductores y pasajeros de manera eficiente.

Netflix: Originalmente una empresa de alquiler de DVDs por correo, Netflix escaló al ofrecer contenido de transmisión en línea en todo el mundo.

Conclusión:

La escalabilidad es una piedra angular en el éxito de las startups. Permite un crecimiento sostenible, atrae inversiones y aumenta la competitividad en un mercado en constante evolución. Lograr la escalabilidad requiere un modelo de negocio sólido, tecnología inteligente y un enfoque estratégico en la adquisición de clientes. Las startups que comprenden y aplican la escalabilidad tienen el potencial de convertirse en líderes en sus industrias y cambiar la forma en que hacemos negocios.