Eric Ries propone un método de testeo continúo de las ideas de los emprendedores y de los modelos de negocio que se están desarrollando. Se trata de ahorrar tiempo en el trabajo sobre el papel y poner a prueba de manera recurrente el modelo para irlo ajustando en función de los resultados obtenidos.
En suma se busca acortar el ciclo de desarrollo de los productos o servicios de la startup.
El autor define la startup como una organización que se encuentra trabajando en condiciones de incertidumbre extrema, y este enfoque permite crear y lanzar sus productos en esta situación.
El método Lean Startup puede aplicarse a multitud de situaciones en la vida más allá de los modelos de negocio por lo que recomiendo la lectura del libro. En este caso en la versión Kindle, a pesar de que contiene algunos gráficos.
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