Se trata de un libro con un enfoque práctico sobre la generación de modelos de negocio. Los autores principales son Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, aunque también han contribuido destacados especialistas de diversos sectores.
El libro en papel destaca por unas dimensiones nada convencionales que le permite contener dibujos y esquemas que apoyan los argumentos. En este caso es recomendable comprar el libro físico porque se pierde contenido en formato digital.
Se parte de la visión de que primero es necesario definir lo que es un modelo de negocio para después describirlo. Para ello se desarrollan nueve módulos que reflejan la lógica de la empresa para lograr sus ingresos.
- Segmento de mercado
- Propuesta de valor
- Canales
- Relaciones con clientes
- Fuente de ingresos
- Recursos clave
- Actividades clave
- Asociaciones clave
- Estructura de costes
Es una lectura obligada para comprender los modelos de negocio que surgen en el universo de las startups, aunque su aplicación puede ser mucho más amplia.
Contiene múltiples ejemplos de startups.
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