Early Stage

Early Stage o etapa temprana

Es la fase del ciclo de vida de la startup en la cual:

a) se trabaja en el desarrollo del producto o servicio ya que se cuenta con los primeros clientes o usuarios y se dispone de sus aportaciones 

b) es posible calcular métricas (KPIs). El análisis de estos indicadores y su evolución a lo largo del tiempo permitirá tomar decisiones de negocio.

Durante el proceso se busca el canal de captación adecuado y se realizan las modificaciones necesarias en el proceso de monetización.

Las aportaciones de los clientes o usuarios, junto a los KPIs pueden llevar a pivotar la estrategia. Es decir, realizar cambios significativos en el modelo de negocio.

La financiación se sale a buscar a los Venture Capital (fondos de capital riesgo), requiriendo gran parte del tiempo de los emprendedores. Es un etapa que necesita más fondos para crecer que las etapas anteriores. Se inician las rondas de serie A.

Startup

Las startups o empresas innovadoras

Son empresas que pueden encontrarse en diferentes fases de crecimiento con un producto o servicio disruptivo y escalable. Principalmente tratan de encontrar soluciones novedosas a los problemas existentes. 

Son negocios con ideas innovadoras que basan su modelo de negocio en las nuevas tecnologías.

También puede emplearse el término "empresa emergente" o "compañía de arranque" en español, pero se conocen por la terminología inglesa “Startup”.

La Ley española define una empresa emergente como:

• tiene carácter innovador
• su sede social y más de la mitad de sus empleados están en España
• cuenta con menos de cinco años de vida, excepto en los sectores de biotecnología, energético e industrial dónde son menos de siete años
• su facturación anual es inferior a los cinco millones de euros
• no son sociedades cotizadas 
• no distribuyen dividendos

Enisa, Empresa Nacional de Innovación, es el organismo que acredita el carácter innovador de la compañía.

Innovación: La creación y aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, procesos o servicios que resultan en mejoras significativas, cambios disruptivos o soluciones novedosas en el mercado.

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Ciclo de vida de una startup

Se establecen diferentes fases en el grado de maduración de una startup o ciclo de vida de una compañía tecnológica. A continuación se presenta la mayor desagregación, aunque en ocasiones varias de estas fases se agrupan:

1. Fase de idea o pre-seed

2. Fase de seed o semilla 

3. Fase temprana o Early Stage

4. Fase de crecimiento o Growth

5. Fase expansión

6. Fase de salida (no siempre es necesaria)

7. Inicio de la cotización en Bolsa

El ciclo de vida mostrado arriba puede agruparse en seed (semilla), early stage (fase temprana) y growth (crecimiento).

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Fase semilla

Los emprendedores comienzan su aventura: Fase de seed o semilla

Es la primera gran fase en el ciclo de vida de la startup. Un pequeño equipo de emprendedores está desarrollando una idea con el objetivo de obtener un producto o servicio mínimamente viable (PMV). Se trata de un prototipo inicial que se comienza a validar.

Este trabajo se financia por los propios emprendedores, FFF (familia, amigos y conocidos entusiastas) o inversores privados. También es posible obtener apoyo de la administración en determinados sectores.

Se considera que es un buen momento para constituir el Pacto de Socios, aunque en algunos casos los emprendedores deciden esperar a tener el PMV.

Podemos encontrarnos que la terminología "Fase Seed" abarque tanto la parte Pre Seed o Pre-semilla y la que hemos denominado Seed o Semilla. En la fase Pre-semilla se tiene la idea y se está analizando cómo desarrollarla.

Dependiendo de la formación del equipo podría ser un buen momento para acudir a una incubadora con el objetivo de obtener apoyo (contactos, espacio de trabajo) y formación. La figura del advisor o mentor especializado puede ayudar a ganar mucho tiempo en estas etapas iniciales.

Fase de idea o pre-seed

Fase pre-semilla, fase de idea o pre-seed: la idea inicial de los emprendedores va tomando forma

Es la primera etapa del ciclo de vida de la startup, en la cual el emprendedor ya ha detectado una necesidad y tiene en mente una solución novedosa para cubrir esta, principalmente con un enfoque tecnológico.

Es una fase de análisis, con lo que se dan los primeros pasos en la definición del cliente ideal, se va configurando un modelo de negocio, se valora la originalidad de la solución, y se estudia el mercado.

Es momento de apoyarse en un advisor o business angel y escuchar a potenciales clientes para definir con mayor precisión el nuevo producto o servicio.

En caso de ser varios emprendedores los que inician la startup ya podrían comenzar a definir las bases del futuro Pacto de Socios.